Añadir a la lista de deseos

GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT

Al finalizar este curso el participante podrá conocer las prácticas elementales de gestión de proyectos de acuerdo a la Guía del PMBOK, del Project Management Institute y configurar adecuadamente el entorno de Project, incluyendo calendarios, vistas e información general del proyecto, definir la EDT del proyecto, gestionar y optimizar el cronograma del proyecto
identificando y asignando recursos. De esta manera realizar el seguimiento del trabajo realizado y analizar las variaciones que se producen respecto a la planificación inicial, utilizando líneas base e indicadores de Valor Ganado
Reportar los resultados obtenidos tanto en Project como en Excel.

MODALIDAD

VIRTUAL

CERTIFICACIÓN

60 HORAS

CERTIFICADO

DIGITAL

¿Para quién es este curso?

Público en general, estudiantes, profesionales, servidores de la administración pública.

Características del curso

Beneficios

Docente: Ing. Edilberto Chavez Fernández

Ingeniero Civil, Magister en Ingeniería Civil con mención en Ingeniería Vial en la UNIVERSIDAD DE PIURA, Diplomado en Ingeniería y Gestión Vial, Contrataciones Públicas y Contrataciones del Estado en el Marco del Derecho Administrativo y Arbitraje Docente Universitario, Expositor en temas de: Gestión de proyectos viales, Residencia y supervisión de obras, Evaluación de costos y proyectos, etc., en eventos académicos organizados por diferentes entidades públicas y privadas, a nivel nacional, Capacitador de Provías Descentralizado en temas de Administración de contratos de estudios, obras y supervisión, Capacitador Técnico del OSCE, Especialista de estudios de administración de contratos de estudios de puentes y carreteras.

Docente: Ing. Hazel Estremadoyro

Ingeniero Civil; Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad Europea del Atlántico – España; Especialista en: Gerencia de Proyectos bajo los Estándares del PMI, Enfoque Lean Construction, Obras por Impuestos, Asociaciones Público Privadas y Sistema de Control Interno. Conferencista y facilitadora en temas de: Gerencia de Proyectos bajo los Estándares del PMI; Enfoque Lean Construction, Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos, entre otros; Auditor de Control Posterior de la Subgerencia de Control de Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos de la Contraloría General de la República (actualmente); Supervisor Especialista Ingeniero Civil de la Gerencia de Control de Megaproyectos de la Contraloría General de la República; Consultora en Elaboración de Expedientes Técnicos y Gestión de Proyectos; Profesional con más de 10 años de experiencia brindando servicios como gestora de proyectos, coordinadora de ingeniería, residente y supervisora de obras, en diferentes entidades públicas y privadas.

Pagos en banco o agentes

  • Cuenta de ahorros:
    N° de cuenta: 044-53063-6-29

    Código interbancario: 01845300445306362917
    Titular: Juan Carlos Santana H.
  • Cuenta corriente:
    N° de cuenta: 355-2529572-0-89

    Código interbancario: 00235500252957208967
    Titular: Escuela Nacional de Capacitación y Actualización
  • Cuenta corriente:
    N° de cuenta: 512-3002432-4-77

    Código interbancario: 00351200300243247711
    Titular: Escuela Nacional de Capacitación y Actualización
  • 951 428 884 – Juan Santana
  • 954 791 924 – Elizabeth Gallardo

Escríbenos por whatsapp

Brenda Vargas
Asesor comercial

MÓDULO I: USO DE LA HERRAMIENTA MS PROJECT

1
¿Qué es el ms Project?.
2
Variables ms Project.
3
Dinámicas – parte 1.
4
Definición de recursos.
5
Asignación de recursos.
6
Monitoreo de costos, trabajo y carga de trabajo.
7
Nivelación de recursos – parte 2.
8
Gestión de proyectos.
9
Herramientas de monitoreo y línea base.
10
MS Project a Excel.
11
Ruta crítica.
12
Diagrama de red – parte 3.

MÓDULO II: GESTIÓN DE PROYECTOS

1
El proyecto.
2
Dirección de proyectos.
3
Ciclo de vida del proyecto.
4
Fases del proyecto.
5
Influencia de la organización en la dirección de proyectos.
6
Estudio de viabilidad del proyecto.
7
Estudio de factibilidad.
8
Descripción de la guía del PMBOK y gestión de la integración del proyecto.
9
Procesos de la gestión de la integración del proyecto.
10
Conceptos clave.
11
Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de integración del proyecto.
12
Consideraciones de adaptación.
13
Consideraciones para entornos ágiles/adaptativos.
14
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
15
Procesos de la gestión y alcance del proyecto.
16
Tendencias y prácticas emergentes.
17
Consideraciones de adaptación.
18
Procesos de las comunicaciones de las comunicaciones del proyecto y procesos de la gestión de costos.

MÓDULO III: PROGRAMACIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRAS CON S 10 Y MS PROJECT

1
Entorno de trabajo y Vistas destacadas.
2
Partes de un Presupuesto.
3
Creación de Presupuesto.
4
Sub-presupuesto.
5
Inserción de Títulos, partidas y sub-partidas.
6
Generación de Item.
7
Análisis de precios Unitarios.
8
Factores de Rendimiento cantidad y cuadrilla en el presupuesto.
Debes de escribirnos al WhatsApp, luego realizar el pago en una de las cuentas proporcionadas en la página web y podrás disfrutar del curso.
Así es, las certificaciones son válidos para las convocatorias del sector público y privado a nivel nacional.

Ing. Edilberto Chavez Fernández

Ingeniero en Computación y de Sistemas, con Certificación Internacional Microsoft/Learning Certiport - Microsoft Office Specialist Master (MOSM) capacitador in house de diferentes empresas, con amplia experiencia en docencia universitaria y en el manejo de software para ingeniería civil, mecánica, tecnologías de la información planificación de proyectos y simulación de sistemas. Preparado para planificar, integrar, modelar y administrar sistemas informáticos, desarrollar, mantener módulos y paquetes de software, constante comunicación y coordinación con grupos humanos. 

Ing. Hazel Estremadoyro

Ingeniero Civil; Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad Europea del Atlántico – España; Especialista en: Gerencia de Proyectos bajo los Estándares del PMI, Enfoque Lean Construction, Obras por Impuestos, Asociaciones Público Privadas y Sistema de Control Interno. Conferencista y facilitadora en temas de: Gerencia de Proyectos bajo los Estándares del PMI; Enfoque Lean Construction, Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos, entre otros; Auditor de Control Posterior de la Subgerencia de Control de Asociaciones Público Privadas y Obras por Impuestos de la Contraloría General de la República (actualmente); Supervisor Especialista Ingeniero Civil de la Gerencia de Control de Megaproyectos de la Contraloría General de la República; Consultora en Elaboración de Expedientes Técnicos y Gestión de Proyectos; Profesional con más de 10 años de experiencia brindando servicios como gestora de proyectos, coordinadora de ingeniería, residente y supervisora de obras, en diferentes entidades públicas y privadas.

Sea el primero en agregar un comentario.

Por favor, inicie sesión para dejar una reseña
GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT
Precio:
S/. 150
Abrir Whatsapp
Escríbenos por WHATSAPP....
Hola, deseas llevar el curso: GESTIÓN DE PROYECTOS CON MS PROJECT?