DIPLOMA

GESTIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN LAS VERSIONES 6 Y 7 DEL PMBOK

Modalidad online Certificado digital incluido Asistencia con IA
6
Módulos
del curso
120
Horas
académicas

El curso de Gestión de Proyectos con enfoque en las versiones 6 y 7 del PMBOK proporciona los conocimientos y herramientas esenciales para la dirección efectiva de proyectos, abordando desde los conceptos fundamentales y metodologías hasta la planificación, ejecución, seguimiento y control. Se estudiarán las buenas prácticas establecidas en el PMBOK, permitiendo a los participantes comprender la estructura y procesos clave para gestionar proyectos de manera eficiente, optimizando recursos, tiempos y costos, y asegurando el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Contenido del curso

MÓD.
I
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
7 clases 1h 26min
  • 1.1. Introducción
  • 1.2. Introducción a la Gestión de Proyectos
  • 1.3. Introducción a la Gestión de Proyectos Parte 2
  • 1.4. Definición de Gestión de Proyectos
  • 1.5. Ciclo de Vida del Proyecto
  • 1.6. Rol del Gestor de Proyectos y Factores de Éxito en la Gestión del Proyecto
  • 1.7. Enfoque en Principios y Dominios de Rendimiento
  • Evaluación
MÓD.
II
MARCO DE REFERENCIA Y METODOLOGÍAS
6 clases 1h 19min
  • 2.1. Marco de Referencia y Metodologías
  • 2.2. Ciclo de Vida del Proyecto
  • 2.3. Metodología Ágil Scrum
  • 2.4. Metodología Ágil Scrum Parte 2
  • 2.5. Metodología Ágil Kanban
  • 2.6. Diferencia y Aplicaciones de Cada Enfoque
  • Evaluación
MÓD.
III
INICIACIÓN DEL PROYECTO
6 clases 1h 20min
  • 3.1. Iniciación del Proyecto
  • 3.2. Desarrollar El Acta de Constitución del Proyecto
  • 3.3. Desarrollar El Acta de Constitución del Proyecto Parte 2
  • 3.4. Gestión de Interesados
  • 3.5. PMBOK 7ma Edición
  • 3.6. PMBOK 7ma Edición Parte 2 - Diferencia y Similitudes en Grupo de Iniciación
  • Evaluación
MÓD.
IV
PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
7 clases 1h 25min
  • 4.1. Introducción Planificación del Proyecto
  • 4.2. Planificación del Proyecto
  • 4.3. Elaboración de EDT y Cronograma
  • 4.4. Elaboración de EDT y Cronograma Parte 2
  • 4.5. Gestión de Costos
  • 4.6. Gestión de Riesgos
  • 4.7. Gestión de Riesgos Parte 2
  • Evaluación
MÓD.
V
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
6 clases 1h 25min
  • 5.1. Planificar el Involucramiento
  • 5.2. Gestión de Adquisiciones
  • 5.3. Ejecución de Proyectos
  • 5.4. Matriz RACI y acta de Constitución del Equipo
  • 5.5. Desarrollar el Equipo
  • 5.6. Inteligencia Emocional
  • Evaluación
MÓD.
VI
SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO
7 clases 1h 30min
  • 6.1. Control del Proyecto
  • 6.2. Gestión de Cronograma y Costos
  • 6.3. Monitoreo de Riesgos e Interesados
  • 6.4. Dominio del Desempeño de la Medición - PMBOK 7
  • 6.5. Dominio del Desempeño de la Medición - PMBOK 7 Parte 2
  • 6.6. Cierre del Proyecto
  • 6.7. Cierre del Proyecto Parte 2
  • Evaluación
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6Módulos
120Horas