Impulsa la eficiencia en tus proyectos con el Diploma en Productividad en Obras con Lean Construction. Aprende a aplicar principios Lean, mapas de procesos, LPS, herramientas de mejora continua y BIM para optimizar la planificación y ejecución de obras. Mejora resultados, reduce desperdicios y agrega valor real. Cupos limitados — ¡Inscríbete ahora!
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1.1. Introducción a Lean Construction y Conceptos Clave de Productividad en Proyectos
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1.2. Planificación Colaborativa y Actitudes Pull vs. Push en Lean Construction
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1.3. Problemáticas y Desperdicios en la Construcción: Enfoque Lean para su Reducción
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1.4. Diferencias entre Producción Tradicional y Producción sin Pérdidas en Lean Construction
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1.5. Principios de Koskela (1992,2000)
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1.6. Principios de Koskela (1992,2000) Parte 2
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Evaluación
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2.1. Introducción a la Planificación y Control de Proyectos Tradicionales
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2.2. Uso de la Gráfica de Gantt y la Ruta Crítica en la Gestión de Proyectos
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2.3. Cálculo de Holguras y Seterminación de la Ruta Crítica en Diagramas de Red
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2.4. Procesos y Estrategias para la Programación y Optimización de Recursos
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2.5. Diagramas de Flujo en la Gestión de Procesos y su Importancia en Lean Construction
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Evaluacion
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3.1. Introducción a la Cadena de Valor y Reducción de Desperdicios en Lean Construction
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3.2. Mapeo de Procesos y Identificación de Oportunidades de Mejora en Construcción
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3.3. Diferencias entre Procesos, Tareas, Actividades y Entregables en la Producción
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3.4. Innovación y Mejoras en Procesos Constructivos: Casos Prácticos
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3.5. Flujos de Materiales, Información y Personas en la Cadena de Valor
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3.6. Mapeo del Estado Actual y Futuro: Herramientas para la Eficiencia en Construcción
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Evaluación
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4.1. Introducción al Last Planner System (LPS) y su Importancia en la Planificación Colaborativa
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4.2. ¿En qué se Basa y qué es el Last Planner System?
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4.3. Implementación del Last Planner System: Roles, Espacios de Trabajo y Evolución Histórica
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4.4. Elementos del Last Planner System
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4.5. Beneficios y Desafíos del Last Planner System
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4.6. Comparativa Entre Planificación Tradicional y LPS, y Pasos para su Implementación Efectiva
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Evaluación
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5.1. Sectorización y Trenes de Trabajo en la Planificación de Obras
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5.2. Estrategias de Planificación y Ejecución Eficiente en Obras
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5.3. Optimización de Obras con Sectorización y Lotes de Transferencia
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5.4. Optimización de procesos constructivos mediante Cartas Balance y Trenes de Trabajo
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5.5. Herramientas Lean para Optimizar Proyectos de Construcción
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Evaluación
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6.1. Sinergia entre la Filosofía Lean Construction y la Metodología BIM
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6.2. La Metodología BIM: Gestión Colaborativa e Integrada de Proyectos de Construcción
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6.3. Adopción Progresiva de la Metodología BIM en Proyectos de Infraestructura Pública y Privada
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6.4. Evolución del BIM hacia el Ciclo de Vida de la Infraestructura: Del Diseño a la Operación
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6.5. Sinergia entre BIM y Lean Construction para una Gestión Integral del Ciclo de Vida
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6.6. Integración de BIM y Lean Construction en la Planificación y Ejecución de Proyectos
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6.7. Planificación Colaborativa con BIM y Lean Construction: Del Master Plan al Control Diario
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Evaluación