La diversificación de las funciones del estado para responder a un entorno cada vez más dinámico y disruptivo, el vínculo administración pública – personas, a través de los productos y resultados que se generan, ha pasado a ejercer una influencia crucial, no solo en la satisfacción de las necesidades y expectativas de las personas y en el cierre de las brechas sociales. Así, el desempeño de la administración pública adquiere su mayor importancia para responder adecuadamente a los retos y desafíos del entorno en el cual se desenvuelve y a las demandas de las personas.
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1.1. Introducción
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1.2. Modelos de Administración y Organización
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1.3. Modelos de Administración y Organización Parte 2
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1.4. Modelos de Administración y Organización Parte 3
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1.5. Gestión Pública Como Ejercicio de Gobierno
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1.6. Organización Como Sistema Abierto
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1.7. Políticas Públicas
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1.8. ¿Qué es el Acuerdo Nacional?
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1.9. Finalidad de la Política Nacional de Modernización
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1.10. Relación Entre Gobierno, Administración y Gestión Pública
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1.11. Principales Lineamientos de Política General de Gobierno
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1.12. Principales Lineamientos de Política General de Gobierno Parte 2
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1.13. Pilares de la Política Nacional
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1.14. Pilares de la Política Nacional Parte 2
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1.15. Pilares de la Política Nacional Parte 3
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1.16. Sustento para la Implementación de la Modernización - Antecedentes
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1.17. Árbol de Problemas
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1.18. Árbol de Problemas Parte 2
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1.19. Marco Normativo y Visión del Estado Moderno
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1.20. Ley 27658: Ley Marco de la Modernización de la Gestión Pública
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1.21. Ley 27658: Ley Marco de la Modernización de la Gestión Pública Parte 2
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1.22. Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030
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1.23. Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030 Parte 2
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1.24. Avances y Resultados de la Política Nacional de Modernización
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1.25. Avances y Resultados de la Política Nacional de Modernización Parte 2
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1.26. Caso: Implementación de Programa Mejora en la Gestión Pública Modernización
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1.27. Sistema Administrativo de Modernización
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1.28. Medios para la Implementación del Sistema
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1.29. Medios para la Implementación del Sistema Parte 2
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1.30. Antecedentes del Proceso de Modernización
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1.31. Pilares de la Modernización - 1er Pilar: Políticas Públicas, Planes, Estratégicos y Operativos
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1.32. 2do Pilar: Presupuesto por Resultados
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1.33. 3er Pilar: Gestión por Procesos, Simplificación Administrativa y Organización Institucional
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1.34. 3er Pilar: Gestión por Procesos, Simplificación Administrativa y Organización Institucional Parte 2
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1.35. 4to Pilar: Servicio Civil Meritocrático
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1.36. 4to Pilar: Servicio Civil Meritocrático Parte 2
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1.37. 5to Pilar: Sistema de Información, Seguimiento, Evaluación y Gestión del Conocimiento
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1.38. 5to Pilar: Sistema de Información, Seguimiento, Evaluación y Gestión del Conocimiento Parte 2
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Evaluación
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2.1. ¿Qué son las políticas públicas?
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2.2. ¿Qué Tipos de Políticas Públicas Existen?
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2.3. Elementos e Instrumentos de las Políticas Públicas
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2.4. ¿Cuál es el Estado Actual de las Políticas Nacionales?
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2.5. Ciclo de Vida de las Políticas Públicas
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2.6. Situación Actual de la Implementación de Políticas en la Localidad y Como Diseñar una Política Pública
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2.7. Las 5 Etapas para el Diseño de Políticas Públicas
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2.8. Fases para la Elaboración
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2.9. Habilidades para Formular y Modelos de Formulación de Políticas Públicas
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2.10. Proceso de Implementación de Políticas Públicas
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2.11. Debilidades, Características y Falacias en la Implementación de Políticas Públicas
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2.12. Sistemas de Acción en la Implementación
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2.13. Sistemas de Acción en la Implementación Parte 2
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2.14. Modelo de Implementación de Políticas Públicas: Modelo Top Down
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2.15. Modelo de Implementación de Políticas Públicas: Modelo Botón- Upp
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2.16. Estilos de Implementación y Modelos para poner en Movimiento una Política Pública
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2.17. El Papel de la Burocracia en la Implementación de las Políticas Públicas
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2.18. El Papel de la Administración Pública
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2.19. Para qué se Evalúa y qué Implica la Evaluación en una Política Pública
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2.20. ¿Por qué el Gobierno Evalúa las Políticas Públicas? Y Tipos de Evaluación
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2.21. Tipos de Evaluación Parte 2
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2.22. Fin y Medios de la Evaluación, Tipos de Evaluación y sus Características
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2.23. Monitoreo, Evaluación y Enfoques de Evaluación de Políticas Públicas
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2.24. Sistema Nacional de Planteamiento Estratégicos e Instrumentos
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2.25. Políticas Nacionales y Planes Sectoriales, Planteamiento en los Territorios e Institucionales
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2.26. ¿Cómo Funciona el Sistema Nacional de Planteamiento Estratégico?
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Evaluación
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3.1. Dinámica de los Pilares de la Modernización
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3.2. Dinámica de los Pilares de la Modernización Parte 2
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3.3. Nuevo Modelo Conceptual
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3.4. Nuevo Modelo Conceptual Parte 2
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3.5. Herramientas para Diagnóstico de Datos
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3.6. Herramientas para Diagnóstico de Datos Parte 2
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3.7. Herramientas para Diagnóstico de Datos Parte 3
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3.8. Principios del Sistema Nacional de Presupuesto Público
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3.9. Principios del Sistema Nacional de Presupuesto Público Parte 2
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3.10. Principios del Sistema Nacional de Presupuesto Público Parte 3
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3.11. Ámbito Institucional
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3.12. Ámbito Funcional
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3.13. Ámbito Funcional Parte 2
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3.14. Ámbito Funcional Parte 3
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3.15. Ámbito Funcional Parte 4 y Proceso Presupuestario
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3.16. Proceso Presupuestario del Sector Público
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3.17. Proceso Presupuestario del Sector Público Parte 2
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3.18. Proceso Presupuestario del Sector Público Parte 3
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3.19. Proceso Presupuestario Fases
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3.20. Proceso Presupuestario Fases Parte 2
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3.21. Proceso Presupuestario Fases Parte 3
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Evaluación
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4.1. Generalidades y Antecedentes
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4.2. Diferencia Entre SNIP y el Invierte.Pe - Definición y Objetivos del Invierte.Pe
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4.3. Definiciones del SNPMGI
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4.4. Definiciones del SNPMGI Parte 2
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4.5. Órganos del Sistema Nacional de Gestión de Inversiones
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4.6. Ciclo de Inversión y Marco Legal y Organización
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4.7. Programación Multianual de Inversiones (PMI)
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4.8. Programación Multianual de Inversiones (PMI) Parte 2
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4.8. Programación Multianual de Inversiones (PMI) Parte 2
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4.9. Fase de Formulación y Evaluación
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4.10. Fase de Formulación y Evaluación Parte 2
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4.11. Proceso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
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4.12. Proceso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Parte 2
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4.13. Naturaleza de Intervención y Tipos de Inversión en el Invierte.Pe
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4.14. Funciones de las UEI
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4.15. Funciones de las UEI Parte 2, Conceptos y Etapas de la Fase de Ejecución
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4.16. Consideraciones Para la Elaboración del Expediente Técnico
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4.17. Etapas de la Fase de Ejecución
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4.18. Registros en la Fase de Ejecución
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4.19. Secciones del Formato N°8 e Importancia de los Permisos de Ejecución
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4.20. Fase de Funcionamiento Alcances Normativos
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4.21. Evaluación ex post de las Inversiones
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Evaluación
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5.1. Introducción - El Estado
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5.2. Características del Estado
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5.3. Personalidad, Finalidad y Funciones del Estado
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5.4. El Gobierno y la Gestión Pública
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5.5. La Gestión Pública Parte 2 y Sistema Nacional de Control
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5.6. Normas Generales de Control Gubernamental - I
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5.7. Normas Generales de Control Gubernamental I y II
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5.8. Normas Generales de Control Gubernamental - III, IV y V
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5.9. Normas Generales de Control Gubernamental - VI y VII
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5.10. Introducción
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5.11. Marco Normativo del Sistema Nacional de Control
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5.12. Ley N° 27785
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5.13. Tipos de Control
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5.14. Control Gubernamental
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5.15. Atribuciones del Sistema
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5.16. Organización de la Contraloría General
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5.17. Ley de Control Interno de las Entidades del Estado
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5.18. Control Interno y Externo
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5.19. Potestad Sancionadora de la Contraloría General
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5.20. Potestad Sancionadora de la Contraloría General Parte 2
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5.21. Proceso para Sancionar en Materia
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5.22. Proceso para Sancionar en Materia Parte 2
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5.23. Proceso para Sancionar en Materia de Responsabilidad
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5.24. Proceso para Sancionar en Materia de Responsabilidad Parte 2
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5.25. Código de Ética de la Función Pública
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Evaluación
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6.1. La Función Directiva y dimensiones
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6.2. Diseño de la Función Directiva
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6.3. Funciones del Directivo Público
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6.4. Funciones del Directivo Público Parte 2
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6.5. Contexto de la Gestión Directiva, Roles y Competencia Claves del Directivo Público
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6.6. Roles y Competencia Claves del Directivo Público
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6.7. La Gerencia Pública al Amparo de las Normas
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6.8. Ámbitos de la Gestión del Directivo Público
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6.9. La Gestión de los Directivos Públicos
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6.10. Evaluación de Eficiencia, Eficacia y Efectividad y Modelos de Gestión
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6.11. ¿Qué es gestión? Y Principales Problemas de Gestión que se Deben Resolver
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6.12. Relación Entre Gobierno, Administración y Gestión Pública
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6.13. Gestión del Entorno Político
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6.14. Gestión Estratégica del Directivo Público
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6.15. Gestión Operativa: Ejecución de Conocimientos de RR.HH
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6.16. La Función Pública
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6.17. Características de Estado Peruano
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6.18. Respuesta del Estado
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6.19. Clasificación de la Toma de Decisiones
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6.20. La Idoneidad en la Gestión Pública
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6.21. Control de la Corrupción
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6.22. Ley N° 31676 Modifica el Código Penal
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6.23. Gestión por Procesos en la Administración Pública - según la PCM
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Evaluación
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7.1. Introducción
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7.2. Finalidad de las Contrataciones Públicas y Definiciones
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7.3. Definiciones Parte 2
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7.4. Definiciones Parte 3
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7.5. Ámbito de Aplicaciones
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7.6. Principios de la contratación pública, cuadro comparativo de la ley Nº 30225 y de la ley Nº 32069
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7.7. Cuadro Comparativo de la ley Nº 30225 y de la ley Nº 32069 Parte 2
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7.8. Enfoques de la Ley
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7.9. Plataforma Digital para las Contrataciones Públicas
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7.10. Sujeción a Acuerdos Comerciales y Actores del Proceso de Contratación Pública
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7.11. Responsabilidades en el Proceso de Contrataciones Pública
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7.12. Responsabilidades en el Proceso de Contrataciones Pública Parte 2
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7.13. Impedimentos para Contratar
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7.14. Impedimentos para Contratar Parte 2
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7.15. Impedimentos para Contratar Parte 3
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7.16. Impedimentos para Contratar Parte 4
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7.16. Impedimentos para Contratar Parte 4
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7.17. Impedimentos para Contratar Parte 5
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7.18. Modalidades de la Contratación Pública Eficiente
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7.19. Modalidades de la Contratación Pública Eficiente Parte 2
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7.20. Contrataciones para la Prevención o Atención de Situaciones de Emergencia
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7.21. Contrataciones para la Prevención o Atención de Situaciones de Emergencia Parte 2
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7.22. Proceso de Contratación Pública: Elaboración de Requerimiento
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7.23. Proceso de Contratación Pública: Interacción con el Mercado
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7.24. Proceso de Contratación Pública: Contrataciones Sujetas a Procedimientos de Selección Competitivo
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7.25 Proceso de Contratación Pública: Declaratoria de Desierto
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7.26. Supuestos impugnables
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7.27. Órgano Competente para Resolver el Recurso de Apelación
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7.28. Mecanismos de Resolución de Controversias
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7.29. Medidas Cautelares
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Evaluación
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8.1. Gestión de Proyectos y Programas Sociales
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8.2. Programas Sociales
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8.3. Supervisión, Monitoreo y Evaluación de Proyectos y Programas Sociales
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8.4. Supervisión y Monitoreo de Proyectos Sociales, Ambientales y Productivos
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8.5. Responsabilidad Social Empresarial y Relaciones Comunitarias
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8.6. Gestión de Recursos Humanos
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8.7. Elaboración de Expedientes Técnicos, TDR y Especificaciones Técnicas de Proyectos Productivos y Sociales
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8.8. Diseño de Proyectos Productivos y Sociales en INVERTE.PE
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Evaluación