GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

La gestión, planificación y control de proyectos es un proceso vital en el ámbito empresarial y organizacional. Consiste en la aplicación de metodologías y herramientas para asegurar el éxito de un proyecto desde su inicio hasta su conclusión. En esta disciplina, se definen los objetivos, se establecen las tareas, se asignan recursos, se desarrollan los plazos y se evalúan los resultados. Además, se monitorea y controla el avance del proyecto, asegurando que se cumplan los plazos, se respete el presupuesto y se alcancen los resultados esperados. La gestión, planificación y control de proyectos permite optimizar los recursos, minimizar los riesgos y garantizar la eficiencia y calidad en la ejecución de los proyectos.

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El proyecto.
Dirección de proyecto.
Influencia de la organización en la dirección de proyectos.
Estudio de viabilidad del proyecto descripción de la guía del pmbok.
Procesos de la gestión de integración del proyecto.
Conceptos claves.

Ver anexos

Procesos de la gestión de integración del proyecto.
Consideraciones de adaptación.
Tendencias y prácticas emergentesen a gestión de la integración del proyecto.
Consideraciones para entornos ágiles adaptativos.
Procesos de la gestión del alcance del proyecto.
Procesos.
Gestión de los interesados.
Gestión de la calidad.
Procesos de la gestión de los riesgos.
Gestión d elos recursos.
Gestión de las adquisiones.

Descripción de vistas.
Barra de herramientas.
Enterprise Project Structure EPS.
Creación de proyecto nuevo.
Definición de la fecha de inicio del proyecto.
Configuración calendario laboral del proyecto.
Creación y asignación del WBS.

Ver anexos

Creación de las actividades e hitos del proyecto.
Formulario de tareas.
Organizaciones de tareas.
Escala temporal.
Activity codes.

Definición de la precedencia y posposición de las actividades.
Método de la ruta crítica (CPM).
Holgura total y libre.
Diagrama de red del proyecto.

Definición, asignación de recursos y la creación de líneas base

Programas sociales, cobertura y política nacional.
Supervisión.
Técnicas de supervisión y monitoreo.
Monitoreo y evaluación de proyectos y programas sociales.
Tipos de evaluación dependiendo del momento en que se realice.
Criterios y procedimientos para el diseño de un sistema de monitoreo y evaluación.
Matriz de diseño, monitoreo y evaluación.
Matriz de planificación de monitoreo y evaluación.
Matriz de indicadores de monitoreo.

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