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  • 1. Gestión Pública y Modernización del Estado

    La gestión pública organiza y dirige los recursos estatales para cumplir objetivos y brindar servicios eficientes. La modernización busca mejorar procesos, aumentar la transparencia, usar tecnologías y enfocarse en el ciudadano. La Secretaría de Gestión Pública lidera este proceso.

    2. Gobierno Digital

    El gobierno digital aplica tecnologías de la información (TIC) para optimizar la gestión pública, ofreciendo servicios digitales accesibles, eficientes y transparentes. Enfrenta retos como la protección de datos, la ciberdelincuencia y la formación en TIC del personal estatal.

    3. Función Pública y Servidor Público

    La función pública es toda labor en nombre o al servicio del Estado. Los servidores públicos, sean nombrados, contratados o de confianza, deben actuar en beneficio de la ciudadanía y bajo principios éticos.

    4. Código de Ética de la Función Pública

    La Ley N.º 27815 establece principios como respeto, probidad, eficiencia, veracidad, justicia y neutralidad. Los deberes incluyen actuar con responsabilidad y usar correctamente los bienes públicos. Se prohíben actos como obtener ventajas indebidas, hacer proselitismo o usar información privilegiada.

    5. Responsabilidad y Sanciones

    El incumplimiento genera responsabilidad penal, civil o administrativa. Las sanciones son registradas oficialmente. Las instituciones deben promover una cultura ética y aplicar correctivos cuando corresponda.

  • 1. Gestión Pública

    La gestión pública es el conjunto de procesos mediante los cuales el Estado organiza, planifica y ejecuta acciones orientadas a satisfacer las necesidades de la población. Se enfoca en el uso eficiente de los recursos públicos, el cumplimiento de metas institucionales y la mejora continua de los servicios ofrecidos al ciudadano.

    2. Modernización del Estado

    La modernización busca transformar la administración pública mediante principios como la eficiencia, la articulación interinstitucional, la transparencia, la ética y la sostenibilidad. Este proceso exige instituciones flexibles, centradas en resultados y con capacidad de respuesta a las demandas sociales.

    3. Gobierno Digital

    El gobierno digital se refiere a la incorporación de tecnologías de la información (TIC) en los procesos del Estado. Su finalidad es ofrecer servicios digitales de calidad, fomentar la transparencia, mejorar la interoperabilidad entre entidades públicas y fortalecer la participación ciudadana.

    4. Objetivos y Retos

    Entre los objetivos del gobierno digital están: incrementar la eficiencia estatal, brindar servicios accesibles, asegurar la protección de datos y promover la innovación. No obstante, enfrenta desafíos como la brecha digital, la resistencia al cambio y la necesidad de infraestructura y talento humano capacitado.

  • Conceptos generales.
  • Tipos de mercado.
  • El estado, fines y funciones.
  • Administración pública.
  • Sistemas administrativos.
  • Nueva gestión pública.
  • Servicio público.
  • Gobierno digital.
  • Las TICS en la administración pública.
  • Finalidad de la ley de contrataciones.
  • Programación multianual de bienes, servicios y obras.
  • Actores de la contratación del estado.
  • Fases del Invierte pe.

  • Antecedentes y Conceptos de la Gestión por Procesos aplicado al
  • Sector Público.
  • Tipos de Procesos: Estratégicos, operacionales y de apoyo.
  • Herramientas útiles para el desarrollo de procesos: Fichas y Flujo
  • de Procesos.
  • Gestión de Procesos: Procesos estables, adaptables y flexibles.
  • Sistema de Indicadores. Medición de Procesos.
  • Mejora de Procesos.
  • Gestión de la Calidad y Reflexiones para la Gestión Pública.
  • Caso de Estudio: Aplicación de la gestión porprocesos en una Entidad
  • del Estado.

  • El estado, fines y ART. 3 y 5
  • Administración pública y gestión pública.
  • Distribución del presupuesto público.
  • Principios de la LEY No 28411. Ley general del sistema nacional de presupuesto.
  • El Presupuesto.
  • Estructura de los fondos y gastos públicos.
  • Fases del proceso presupuestario.
  • Ejecución de gasto.
  • Evaluación presupuestal.
  • Grupo funcional y funciones.

  • Gobiernos Regionales.
  • La Administración Regional.
  • Gobiernos locales.
  • Las competencias municipales, en el marco de los servicios.
  • La organización municipal.
  • Servicio Público.
  • Los servicios públicos en la cadena valor.

  • Las municipalidades: Concepto, autonomía, tipos y misión.
  • Órganos de gobierno y dirección: Consejo municipal y alcaldía.
  • Organización funcional municipal: Estructura orgánica.
  • Documentos de gestión municipal."

  • Marco Normativo Nacional e Internacional.
  • Control Gubernamental – Control Interno y Control externo.
  • SistemaNacional de Control.
  • Tipos de servicios de control.
  • Control Social – Mecanismos de Participación de la CGR.

  • Definición y tipos de control.
  • Ley Orgánica del sistema nacional del control y de la contraloría general de la republica.
  • Control Interno.
  • Control Externo.
  • Ley del control interno en las entidades del estado.
  • Implementación del sistema de control interno.

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BAUTISTA ECHAZÚ, ALDO OMAR

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ZAPATA AVELLANEDA, ARTURO

Abogado

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CASTILLO MIRANDA, ADILSON

Abogado

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MG. MERARDO AMERICO OSORIO CANTURIN

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RUIZ HUARCA, AARON

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ANGELY PAOLA GALARZA COTERA

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SHIRLEY DE LA CRUZ CARHUALLANQUI

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Lo que nuestros alumnos dicen

So

Sofía Margarita Pérez Rivera

“El curso de Gestión Pública me permitió entender mejor los procesos administrativos y cómo optimizarlos. Me siento más preparada para contribuir al éxito de mi institución.”

Jo

Jorge Antonio Ramírez Delgado

“Los instructores explicaron los conceptos de manera clara y con ejemplos relevantes. Este curso me ha dado una base sólida para mi desarrollo en la administración pública.”

An

Ana Lucía Fernández Morales

“El curso me proporcionó un conocimiento profundo sobre la gestión pública. Ahora puedo enfrentar los desafíos de mi trabajo con mayor confianza y eficacia.”

Pe

Pedro Manuel Ortiz Castillo

“La combinación de teoría y práctica en este curso fue perfecta. He mejorado mis habilidades en planificación y ejecución de proyectos en el sector público.”

La

Laura Beatriz Gómez Sánchez

“Un curso completo y bien estructurado. Me ayudó a entender las complejidades de la gestión pública y a aplicar mejores prácticas en mi entorno laboral.”

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Juan Carlos Ríos Gutiérrez

“La formación en Gestión Pública me brindó una nueva perspectiva sobre la administración pública. Los conocimientos adquiridos han sido esenciales para mi crecimiento profesional.”

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QUISPE CCAHUA, DILAN BANNER

“Curso muy dinámico.”

AL

ALLENDE LINARES, ROSA ANA

“PARA ACTUALIZAR NUESTROS CONOCIMIENTO DEBIDO A LOS CAMBIO DE LAS NORMAS VIGENTES.”

CA

CAYTUIRO CHÁVEZ, JOSÉ ALBERTO

“informacion detallada y entendible”

PO

PONCE DE LEON MORALES, JACINTO

“Buena información y lo mejor lo hace a tú ritmo (disposición de tiempo)”

SA

SALINAS ORRILLO, GISVEL JENNIFER

“Buen contenido y la explicación.”

AR

ARI CHOQUEHUANCA, ROSSANA

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